Prestations

Management de transition, achat, gestion de flotte

Des missions ponctuelles ou récurrentes, auprès des directions et des gestionnaires de flotte, pour aligner votre flotte automobile et votre mobilité sur vos engagements RSE.

Sur mesure

Nos prestations

Chaque entreprise possède une histoire, une organisation, des contraintes et des objectifs qui lui sont propres. C'est pourquoi nous privilégions une approche pragmatique et sur mesure, construite à partir de l'analyse de vos besoins réels et de votre environnement.

Grâce à une expérience cumulée de plusieurs décennies dans les domaines de l'automobile, du financement, de la gestion de flotte et des services associés, nous accompagnons les entreprises dans leurs réflexions stratégiques comme dans leurs projets opérationnels.

Les exemples présentés ci-dessous illustrent une partie des missions que nous avons déjà réalisées. Ils ne représentent qu'un aperçu de nos domaines d'intervention, la diversité des besoins en matière de mobilité étant particulièrement large.

Achats et optimisation des fournisseurs

Nous accompagnons les entreprises dans l'analyse, la sélection et le pilotage de leurs partenaires.

Exemples de missions :

Accompagnement dans les appels d'offres (loueurs, constructeurs, cartes énergie, infrastructures de recharge, etc.).
Analyse et optimisation des relations avec les prestataires.
Audit de la qualité de service et des processus existants.
Évaluation des organisations avant renouvellement ou mise en concurrence.

Gestion de flotte automobile

Nous intervenons sur l'ensemble des problématiques liées à la gestion et à l'optimisation des flottes automobiles.

Véhicule connecté piloté depuis un téléphone

Exemples d'accompagnement :

Élaboration ou refonte de politiques flotte.
Création de supports de communication destinés aux conducteurs et parties prenantes.
Optimisation fiscale.
Création et pilotage de catalogues de véhicules.
Accompagnement au déploiement de l'électromobilité.
Définition et mise en œuvre des infrastructures de recharge.
Accompagnement au changement et à l'engagement des utilisateurs.

Stratégie de flotte internationale

Les flottes multi-pays nécessitent une approche globale tout en tenant compte des spécificités locales.

Nous accompagnons les entreprises sur :

L'harmonisation des pratiques de gestion.
L'optimisation des coûts et des processus.
Les stratégies de décarbonation et d'électrification.
Les analyses et recommandations stratégiques à l'échelle internationale.

Mobilités durables et plan vélo

Les attentes des collaborateurs évoluent et les mobilités alternatives prennent une place croissante dans les entreprises.

Nous accompagnons nos clients dans :

La définition de stratégies de mobilité durable.
La mise en place d'actions favorisant les mobilités actives.
L'engagement des salariés vers des modes de déplacement plus responsables.
Le développement de programmes adaptés à la culture et aux enjeux de l'entreprise.

Formation et accompagnement

La réussite d'un projet repose avant tout sur la compréhension et l'adhésion des équipes.

Nous proposons notamment :

Des modules de sensibilisation aux usages du véhicule électrique.
Des formations destinées aux décideurs, gestionnaires de flotte et conducteurs.
Des accompagnements sur les impacts organisationnels de l'électromobilité.
Des interventions adaptées au niveau de maturité de chaque entreprise.

Une approche sur mesure

Prendre rendez-vous

Chaque mission débute par un échange direct avec le client afin de comprendre précisément son contexte, ses objectifs et ses attentes.

Parce qu'aucune entreprise ne se ressemble, chaque étude fait l'objet d'un cadrage spécifique permettant de construire une proposition adaptée au besoin réel.

Aucun chiffrage ni devis n'est transmis sans un entretien préalable avec le client final. Cette démarche nous permet de garantir une réponse pertinente, personnalisée et parfaitement dimensionnée aux enjeux de chaque projet.