Logo le Kilomètre d'Après pour fond foncé

Décrypter, optimiser et déployer
une stratégie de mobilité active

Audit de la Flotte Automobile, approche TCO, Politique Flotte Auto, catalogue de véhicules, Electromobilité, Mobilités douces, gestion d’appels d’offres, suivi de partenariat, conférences, etc…
Découvrez notre offre à géométrie variable selon vos besoins et enjeux.

Un éventail de missions
de l’audit global à l’analyse
d’un thème précis à définir conjointement

Nous invitons nos clients à opter pour une tarification au forfait que nous établissons en amont en toute transparence et le plus précisément possible. Au-delà du forfait, nous appliquons un tarif journalier

Quel(s) domaine(s) souhaitez-vous optimisez ? Sélectionnez le curseur qui vous intéresse et découvrez un aperçu des principaux leviers sur lesquels nous pouvons intervenir

Selon la taille de votre flotte et la nature de vos besoins, les prestations peuvent être traitées indépendamment ou à travers un audit global que nous recommandons pour certaines natures de flottes. Le nombre de véhicules n’étant pas le critère prédominant.

Audit de la Flotte Automobile

Comprendre vos métiers et s’imprégner de votre culture d’entreprise.
Nous réalisons un état des lieux de votre flotte à travers un audit fonctionnel et financier.
Nous déterminerons le profil de votre flotte par rapport au marché.
Votre politique d’attribution des véhicules est-elle adaptée aux nouveaux usages ? Gestion internalisée, externalisée, est-ce la bonne solution ? Catalogue optimisé, choix libres ? Qui sélectionne les véhicules et sur quels critères ? Avec quels outils travaillez-vous pour gérer la flotte ? Etc…

Autant de questions auxquelles je vous apporte un premier éclairage à travers la rédaction d’un Rapport d’Orientations annuel.

Les outils de votre flotte

Les procédures et outils afin d’optimiser la gestion de votre flotte.
Nous identifions les outils (technique et support de communication) indispensables au pilotage de votre flotte.
Mise en place d’une approche TCO, rédaction de votre Politique Flotte, Logiciel de gestion SaaS, construction de votre catalogue de véhicules, déploiement du Crédit Mobilité, identifications des KPI, etc…

Au terme de cette étape, nous avons identifié les outils que vous souhaitez faire évoluer. Nous vous proposons de les actualiser ou d'en déployer de nouveaux. Chaque prestation fait l’objet d’un livrable.

Notre expertise nous permet de vous accompagner sur des missions ponctuelles ou récurrentes en soutien des parties prenantes en charge de la mobilité et de la flotte automobile

Electromobilité

Enjeux et décryptages
Sous la pression du législateur, les constructeurs automobiles opèrent un virage brutal vers le véhicule électrique sans certitude des bénéfices environnementaux de cette stratégie à long terme.

Comment adapter vos infrastructures, votre modèle de flotte et plus concrètement l’offre de véhicule ? Quels impacts financiers ? Pour quels bénéfices environnementaux pour votre entreprise ?

Mobilités Actives

Accompagnez vos collaborateurs dans leurs nouveaux modes de vie et réduisez votre empreinte carbone
Crédit mobilité, Forfait mobilité durable, Covoiturage, Vélos de fonction, Autopartage, etc… Quelles sont les mobilités douces les plus adaptées aux besoins de vos collaborateurs ? Comment choisir en considérant vos implantations géographiques et vos nouvelles stratégies workplace? (coworking, essor du télétravail, travail en tiers lieux)

Fonction Achats

Le principal levier de performance économique de votre Flotte Auto
La mise à la route d’un véhicule s’effectue au terme d’un long processus où rentre en jeux de multiples prestataires aux fonctionnements complexes, voire subtils… (Constructeurs/Distributeurs/Loueurs/ Pétroliers/Manufacturiers, etc..) Une bonne connaissance de ces métiers est indispensable pour identifier les sources d’optimisation.

Je vous accompagne pour des missions aussi diverses que la mise en place d’appels d’offres (animation/négociations) la mise en place de partenariat ou le soutien en analyses de résultats.

Suivi de partenariats

Innover et imaginer de nouveaux services mais qui pour piloter ?
La digitalisation des services ouvre d’importantes perspectives de création de valeurs à travers des partenariats croisés. Je vous guide dans la mise en place de pilote avec des start-up ou au travers du lancement de nouveaux services.

Le suivi opérationnel de certains prestataires métier est envisageable.

Start-up de l’écosystème de la mobilité. Je vous accompagne pour démontrer la création de valeur profitable de vos innovations !

Formation(s) à la conduite du changement

Comprendre les enjeux des nouvelles mobilités. Sensibiliser aux dangers du risque routier
Je me propose d’intervenir sur les thématiques relatives aux stratégies de mobilité sous forme d’intervention ponctuelles (Ecoles de Commerce, etc..).  Possibilité de création de cours.

Améliorer la sécurité routière est un enjeu de santé public. Réduire la sinistralité est une préoccupation majeure pour les DRH.

Animation de module de formation en collaboration avec nos partenaires.

Communication et visibilité

Comment votre stratégie de mobilité valorise votre marque employeur ?
Pédagogie et communication sont indispensables pour engager le changement. Communiquer à travers les réseaux sociaux et vos canaux de communication interne sur les bénéfices de votre stratégie de mobilité et renforcer ainsi la rétention de ressources et l’attractivité de votre entreprise.

Je vous conseille sur la digitalisation et les supports de mobilités les plus adaptés à votre communication. 
"Nos propositions de valeurs sont adaptées aux caractéristiques de votre entreprise et de vos métiers"
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram